为持续推进零基预算管理改革,提高财政资金使用效益,打破预算资金固化现象,市财政局扎实开展事前绩效评估工作,通过前移预算绩效评审关口,将绩效目标设置、事前绩效评估与预算编审直接关联,强化绩效管理结果运用,压紧压实预算,从源头上实现预算绩效管理和预算一体化。
一是提升绩效编制质量。将预算绩效目标审核嵌入预算编制上报环节,组织专家团队严格审核30万元以上部门预算单位项目的绩效目标设定,细化量化绩效指标,为预算单位编制财政预算提供帮助,提高了预算编制的科学性和精准性。二是创新服务费考核规则。按照“服务费底价+绩效奖励”方式,将第三方机构评估服务费与项目申报金额、难易程度、评估质量考核结果等指标挂钩,通过变更评估服务费考核方式,切实提高第三方机构事前绩效评估质量。三是强化绩效结果应用。甄选10个2023年市级重大政策(项目)委托第三方机构进行财政事前绩效评估,其中8个项目科学精准削减预算资金1.83亿元,占预算申报金额的15.48%,为形成预算绩效管理闭环打好基础。