det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用轨道交通开通一周年新闻发布会

发布时间:2022-12-22 09:08信息来源: det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用交通运输局阅读次数:编辑:侍文超 字体:【  

发布时间:2022年12月21日   发布地点:广电大楼新闻发布厅      发布单位:det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用交通运输局

主持人:轨道交通管理科科长  钱宇辰

发布人:市交通运输局总工程师 程轶运达轨道交通建设运营有限公司董事长 张亚 经开区管委会招商三局局长 盛海明

中车浦镇阿尔斯通运输系统有限公司运维总监 袁江波市交通运输局轨道交通管理科科长 宋良福




芜湖轨道交通1号线及2号线一期项目

开通一周年运营发展历程


det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用交通运输局

 

2021年11月3日上午11时,全国首个采用全自动跨座式单轨系统的城市轨道交通项目——芜湖轨道交通1号线正式开通初期运营,作为芜湖轨道交通南北向骨干线路,标志着皖江明珠、创新之城的芜湖正式跨入轨道交通新时代,成为安徽省轨道交通第二城。12月28日,轨道交通2号线一期相继开通,作为横贯城市东西的“交通大动脉”,轨道交通1号线形成“T”字组网,标志着芜湖轨道交通进入双线换乘时代。轨道交通的“到来”,让det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用构建起了通达南北畅联东西的城市轨道交通新格局

轨道交通的“到来”,不仅让det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用民出行更加高效和便捷,还缩短了城市组团之间的距离,促进要素快速流动,助力推动区域协调发展,继而进一步完善了城市功能。截至2022年11月30日,det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用轨道交通运行总里程累计417.26万公里,开行列车18.23万次,正点率为99.52%,总客运量累计2446.79万人次,日峰值客流19.28万人次,2022年日均客流量达到7万人次,占公共交通出行比例达到29%。数据表明,轨道交通对市民出行的“吸引力”正不断增长,城市公共交通“主骨架”功能日益显现。

一年来,芜湖全面完善轨道交通通勤体系。为发挥轨道交通在公共交通中的“主干道”作用,芜湖积极推进轨道-公交-慢行”三网融合通勤体系建设,全面提升换乘便利性,增强轨道交通对市民出行的吸引力,发挥轨道在公共交通主骨架功能通过优化站点接驳设施、优化公交线网和优化站点周边慢行系统,初步形成了以轨道交通为骨干,传统公交为支撑,慢行系统为补充的“三网融合”通勤体系,丰富“主干道”上的“毛细血管”,畅通市民单轨出行“最后一公里”

一年来,芜湖着力提升轨道交通便民服务。芜湖轨道交通全面进行适老化改造,全线各车站均配备无障碍卫生间、无障碍渡板和无障碍电梯,极大方便了残障市民乘客的出行;轨道交通在鸠兹广场、政务中心、芜湖南站、芜湖火车站4个站点配置安装AED自动体外除颤器;2022年6月,全面实施轨道-公交90分钟、公交-公交40分钟内换乘优惠政策,免除换乘低票价乘车费用,百姓公共交通换乘费用降低40%,每日换乘人数近0.5万人次。

一年来,芜湖持续关注轨道交通乘客诉求。让市民感受到舒适的乘车体验是芜湖轨道交通始终努力的方向。从完善服务制度、标准、流程等多方面入手,构建服务管理体系,以基础服务为依托,不断提升服务品质。开通以来,无重大服务投诉事件,收到意见建议769条;不断扩大优惠乘车范围,推出免费乘车活动4次,惠及乘客86.16万人次;帮助乘客找到遗失物品3361件,收到乘客来电表扬1165次,获得锦旗16面,感谢信3封;为特殊人群开通爱心通道,全程协助乘坐单轨,确保无障碍出行;推行扫码过闸,增设二维码闸机数量,完善导向标识,更新车辆广播,不断宣传绿色出行,提升了轨道交通的吸引力,芜湖轨道交通始终践行“一路畅行 贴心服务”的服务理念。

一年来,芜湖潜心筑牢轨道交通安全底线。安全是城市轨道交通的生命线,芜湖加强谋划,先后印发《det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用轨道交通运营突发事件应急预案》、《轨道交通重大风险防范工作预案》、《det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用轨道交通恶劣天气专项应急预案》、《det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用轨道交通安全保护区管理办法》等一系列制度,通过建立轨道运营安全事件错题集、开展专项安全巡查检查、组织运营突发事件联动应急演练等方式,提升轨道交通队伍安全应急应对能力。

这一年,我们从梦想到现实,开拓进取,奋力谱写芜湖轨道交通运营发展新篇章,搭建了助力城市经济的新跑道,拉伸了市民的出行半径,让生活更具连接性和多样性。未来,我们将继往开来,为创造芜湖轨道交通事业辉煌成就砥砺前行!

  

 

 

det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用城市轨道交通安全管理现状


运达轨道交通建设运营有限公司

 

安全是城市轨道交通的生命线,“安全第一”是乘客的基本需求和首要标准,也是轨道交通运营管理的主题。运营安全有序是芜湖轨道交通所追求的目标,是城市轨道交通系统实现顺畅、高效运营的前提,也是满足乘客需求、获得良好社会和经济效益的根本保证。

建立运营安全管理体系。芜湖轨道交通运营安全管理体系由决策层、管理层、执行层三级组成。决策层由公司安委会成员组成;管理层由安质监察部安全管理人员、各职能部门分管安全领导及专(兼)职安全管理人员组成;执行层由各生产部门分管安全的领导、部门专(兼)职安全管理人员、班组专(兼)职安全管理人员组成。

设置安全管理机构。芜湖轨道交通设立了安全质量管理委员会安全生产监督管理委员会等安全管理机构建立从安全生产委员会至基层班组的安全生产管理组织,成立专门的安全管理机构——安质监察部,配备专职安全生产管理人员19名(注册安全工程师4名)。各部门专兼职安全管理人员18人,各专业班组配备兼职安全管理员213人,安全管理人员满足日常管理需要。

逐步完善安全管理制度。芜湖轨道交通共印发《运营安全生产管理规定》《质量安全事故应急预案管理办法(暂行)》《运营乘客伤害管理办法》《安全保护区管理办法(试行)》48项安全管理规章制度涵盖风险管控、隐患排查治理、应急管理、消防管理、事故调查等各方面,基本实现安全管理的全覆盖。

设定安全目标及责任体系芜湖轨道交通建立安全生产责任制,明确全员安全生产责任。制定年度安全生产目标,并逐级签订安全生产目标责任书,实现全员覆盖。通过层层监督、考核和奖惩,推动各级安全责任的落实。

建立双重预防机制。芜湖轨道交通建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制将安全风险辨识和管控纳入生产和运营活动全过程,全面辨识运营过程中可能存在的安全风险,形成公司运营安全风险数据库,辨识各类安全风险835条(其中重大风险0项、较大风险150项、一般风险474项、较小风险211项)按公司、部门、班组实施风险的分级管控,明确风险管控责任人和风险管控措施同时,按照“一岗一册”原则编制隐患排查手册,目前已建立 69个岗位的隐患排查手册,覆盖运营、维保各个专业遵循目标导向、全面覆盖、科学施策、闭环管理的原则,常态化开展公司级、部门级、站区级/班组级隐患排查整治工作确保1号线及2号线一期安全平稳运营。

严控安全费用管理。芜湖轨道交通严格按照安全费用管理规定根据安全生产费用提取、使用的标准和要求,足额提取安全生产费用,建立安全生产费使用台账,确保专款专用,提供有充足的安全物资保障。

强化安全培训管理。芜湖轨道交通安全管理人员和特种作业人员均按要求完成取证工作,持证上岗率100%。根据安全教育培训制度规定,有计划地开展公司级、部门级、班组级各级培训工作。不定期邀请行业专家开展各类培训讲座,全面提升全员安全意识和技能

深化保护区管理芜湖轨道交通项目制定《保护区管理办法》,成立保护区巡查队,按属地管理+专职巡查+行政上报“的工作模式,开展轨道保护区日常巡查管理工作。加强沿线保护区外部作业管理,严格审核外部作业施工方案、安全评估报告等,组织签订安全协议,加强施工过程管理,联合上级执法部门开展违规作业督查,及时制止保护区违规施工,保护行车安全。

全面落实事故事件管理芜湖轨道交通项目建立《运营事故(事件)调查及责任追究管理办法》,明确事件报告、事件调查、事件追责等全过程管理。自开通运营以来,发生的事故(事件)均已按照规定开展调查,并形成事故(事件)调查报告。

未来,芜湖轨道交通项目将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”工作方针,始终绷紧安全生产“生命线”,严格落实“双重预防机制、三级安全专岗设置、四级风险管控体系”工作要求,牢固树立红线意识,确保生产和运营安全可控。

 

 

 

芜湖轨道交通产业发展现状及发展前景


经开区管委会

 

近年来,det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用顺势而为,精心构筑城市轨道交通产业链条,轨道交通产业版图不断扩大,预计“十四五”期间总产值将达到100亿元,成为det365娱乐场所官方网_365bet网上娱乐平台_office365桌面应用经济发展的巨大引擎。

2011年芜湖就已开始谋划城市轨道交通项目,从近邻的南京中车浦镇公司详细了解单轨的优势与特点,并赴巴西、美国等地考察跨座式单轨制式、建设、运营业绩,历经3年的制式比选,最终选择了跨座式单轨制式的轨道交通。在启动轨道交通建设之初,芜湖就以项目建设为契机,及时编制了轨道装备产业基地规划,加快培育轨道交通及高端装备制造产业,将其作为我市十大战略性新兴产业之一予以重点打造。

2014年芜湖经开区开始打造轨道交通产业,高起点、高标准打造了全省唯一的轨道交通产业园,通过不断完善体制机制,吸引优质企业落户,优化产业结构,提升产业规模,芜湖轨道交通装备产业园现已引入落户企业14家,推进在谈项目2个,初步形成了以胶轮轨道交通运输系统装备制造项目为龙头,技术研发、勘察设计、工程建设、运营维保全覆盖的产业集群,“产业森林”初具雏形,解决了芜湖本地就业千余人。几年间,芜湖轨道交通装备产业从无到有、快速壮大,初步形成了较为完整的轨道交通产业链集群,并且成绩亮眼:连续三年经营业绩持续走高,2020年销售额为14.6亿元,2021年17.6亿元,2022年预计销售额将超过20亿元。

“芜湖造”列车已从这里走向北京、上海、香港、新加坡、曼谷、墨西哥……尤其是面对新冠疫情带来的冲击,芜湖轨道交通产业顶住压力,积极组织企业复工复产,如期交付泰国曼谷金线APM首列车,这也成为安徽省出口海外的首款轨道交通产品。紧随其后交付的曼谷黄线和粉线首列车,更是全国首个出口交付的跨座式单轨项目。发展轨道交通产业,已成为芜湖积极响应国家做强“新基建”、推动中国高端装备“走出去”的重要举措。

同时,为贯彻落实党的二十大报告,加快实施创新驱动发展战略,深入实施“一带一路”、长三角一体化发展等国家战略,芜湖积极探索区域合作新机制,聚焦各方资源,坚持开放合作,搭建交流分享平台,成立了胶轮轨道交通协同创新发展联盟,吸引了国内知名度较高的40余家轨道交通企业,着力推动轨道交通产业发展。联盟积极发挥成员单位产业影响力、业务网络和渠道优势,进一步促进行业上下游企业全产业链通力合作,推动建立产业协同创新体系,推进产业基础高级化、产业链现代化,为芜湖轨道交通产业高质量发展提供强大动力。

一手抓制式轨道交通项目建设,一手抓轨道交通产业培育——聚焦轨道交通产业,芜湖走出了一条改革实践的创新之路。轨道交通,带给芜湖的远不止是城市交通面貌的刷新和空间布局的优化,更是一个战略性新兴产业的培育、成长和崛起,以及由此为城市经济注入的澎湃新动能!